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 　　成都服装厂，成都美泰来服饰有限公司028-87015887 成都服装公司，成都制衣厂，成都服饰公司，成都工作服，成都服装厂招聘，成都大型服装厂，四川服装厂在《零售世界》高景远高总分享了他的独道见解。他坦言说：“零售是江湖，高手在民间。”

　　高景远先生向大家分享现今传统百货渠道情况，并对零售业做了划分：他将2000年以前归结为零售1.0阶段，企业只求生存。入世以后为2.0时代，中国零售业跑马圈地，谋求上市，旨在做强做大。十年之后2011年开始进入3.0时代，这是互联网+品牌对接时代，是最好的时代，也是最坏的时代：我们曾经的亮点成了痛点，我们常说消费升级，出国买奢侈品，生活用品，这标志着一个粗放的时代在终结。

　　高总分析了零售业3.0的时代逃不开"慢，难，看，变"的四大魔咒，并总结了这些原因：开店经营成本的上升、移动电商抢了奶酪、多元化的渠道冲击，粗放的盈利模式面临挑战，以及网店趋于饱和。并指出“关店潮”的此起彼伏，使得无论是奢侈品还是百货大卖场客流越来越少。

　　但是仍然存在潜力：尼尔森数据分析消费市场潜力巨大，高端产品品类增速大于大众产品，服务业占比过半。尤其是电商竞争激烈，但线上线下融合态势凸显。

　　面对激烈的市场环境高景远先生给出几套解决方案：

　　1.精选人才

　　2.深度服务客户

　　3.对接优质商品，终结粗放经营(包括精确定位、顾客，员工，合作伙伴的精细管理)

　　4、精准营销(区别于价格战思想的促销，把品牌商，消费者考虑在内)

　　他指出传统媒体也要反思，停止转型和企业互动将会变得很艰难。高总举例阿里巴巴和百联的联合生意，说明联合已成大趋势，而万变不离其中的是利益。对于联合生意，共同经营一个好生态才能更长远发展。